Zur Erzielung der angestrebten Kosten-, Zeit und Qualitätsziele muss der industrielle Herstellungsprozess in strukturierter Weise geplant, in unmissverständlicher Form vermittelt und konsequent ausgeführt werden.

Vieles, was einen wirtschaftlichen und schnellen Prozess ausmacht, lässt sich auf die Vermeidung von Verschwendung reduzieren. Die Anordnung von Fertigungslinien muss auf die Verminderung von Leerlaufzeiten und Transport abgestimmt sein, Engpässe dürfen Taktzeiten nicht beeinträchtigen. Konstruktionen und Konzepte müssen frei von Overengineering sein (DfM, GD&T).
Auf der Qualitätsseite gilt es zum einen, Ausschuss zu vermeiden und Reproduzierbarkeit zu gewährleisten, indem Arbeitanweisungen den Prozess vollständig und unmissverständlich beschreiben, zum anderen muss das Personal entsprechen geschult sein.

Die Berichterstattung und Ursachenanalyse von Produktionsproblemen muss wie deren Nachverfolgung in einem wohldefinierten Prozess erfolgen, so dass Material, Konstruktion und Fertigungsverfahren eine kontrollierte Verbesserung zukommen kann.

Wir stehen zur Verfügung um Ihren Zulieferer bei der Auslegung von Produktionslinien, der Prozesszeitoptimierung und dem Erstellen von Arbeitsanweisungen zu unterstützen, damit Effizienz, Qualität und Reproduzierbarkeit voran kommen.